COMMENT J'INTERVIENS ?
Je propose des formats modulables, adaptés aux enjeux et au contexte de l’entreprise. Mon intervention peut être préventive, ciblée, ou sur mesure, selon le niveau de besoin.
Prévention
La prévention est un levier puissant pour consolider les bases relationnelles de l’entreprise et limiter l’apparition de tensions.
Actions possibles :
• Ateliers de sensibilisation
• Interventions en équipe ou en collectif
• Actions pour renforcer les compétences relationnelles
Objectif : Anticiper les tensions, sécuriser la communication et soutenir une dynamique collective saine.
Les Ateliers :
Groupes de 10 à 20 personnes – Format adaptable
Chaque atelier intègre une sensibilisation au DISC et peut être adapté aux entreprises comme aux publics en formation (écoles, étudiants, futurs managers).
Atelier 1 – Communication relationnelle au travail
• Mieux se comprendre pour mieux coopérer
• Un atelier pour poser les bases d’une communication plus claire, plus respectueuse et plus fluide, et prévenir les incompréhensions du quotidien professionnel.
Atelier 2 – Prévenir et désamorcer les conflits
• Comprendre les mécanismes relationnels pour éviter l’escalade
• Un temps de sensibilisation pour repérer les signaux faibles, comprendre l’origine des tensions et acquérir des clés concrètes de régulation.
Atelier 3 – Stress, émotions et relations au travail
• Mieux gérer la pression pour préserver la qualité relationnelle
• Un atelier pour comprendre l’impact du stress et des émotions sur les comportements professionnels et favoriser des relations plus apaisées, même sous contrainte.
Atelier 4 – Posture managériale et relations professionnelles
• Communiquer, réguler et soutenir les équipes
• Un atelier dédié aux managers pour développer une posture relationnelle ajustée, favoriser un climat de travail sécurisant et accompagner les équipes avec plus de justesse.
Atelier 5 – Comprendre les styles comportementaux (DISC)
• Mieux se comprendre pour mieux interagir
• Un atelier de sensibilisation pour découvrir les différents styles de communication, mieux comprendre les comportements et adapter sa manière d’interagir au quotidien.
Une version spécifique de cet atelier est proposée pour les étudiants et futurs professionnels (écoles de commerce, formations supérieures), avec des mises en situation adaptées à leurs enjeux.
Ces ateliers constituent des formats repères, pouvant être ajustés ou complétés par des interventions sur mesure, conçues en fonction des besoins spécifiques, des enjeux relationnels et du contexte propre à chaque entreprise.
Des formats dédiés aux écoles et organismes de formation sont également disponibles (présentation détaillée sur demande ou via le support PDF associé).
Les modalités et les tarifs sont définis sur devis.
Accompagnement ciblé
Une situation précise à faire évoluer
Lorsqu’une équipe, un manager ou un collaborateur souhaite améliorer une situation spécifique, l’accompagnement ciblé permet d’intervenir rapidement avec une démarche claire et adaptée.
L’intervention se concentre sur un enjeu identifié, afin d’apporter des ajustements concrets et rapidement applicables.
Selon la situation, l’intervention peut s’appuyer sur des outils d’analyse comportementale comme le DISC pour mieux comprendre les modes de fonctionnement et ajuster la communication.
Actions possibles :
• Coaching individuel d’un manager ou d’un collaborateur
• Accompagnement d’équipe autour d’un sujet précis
• Médiation douce pour fluidifier les échanges
• Analyse des dynamiques relationnelles avec l’outil DISC
• Restitution des profils DISC en collectif pour mieux comprendre les interactions
• Accompagnement individuel basé sur le profil DISC (communication, posture, gestion du stress)
Objectif : Améliorer rapidement la communication, la coopération et la fluidité des interactions.
Résultat : une meilleure compréhension des comportements pour ajuster rapidement les pratiques relationnelles au sein de l’équipe.
Exemples d'opportunités :
• Renforcer le leadership d’un manager
• Fluidifier la collaboration d’une équipe sur un projet
• Développer la qualité des échanges entre collègues ou services
• Accompagner un collaborateur dans sa posture et sa prise de décision
• Mieux comprendre les modes de fonctionnement d’une équipe grâce à l’outil DISC afin d’améliorer la communication et la coopération
• Identifier rapidement les sources de tension ou d’incompréhension au sein d’une équipe
Chaque intervention débute par un échange afin d’identifier précisément la situation et de définir l’accompagnement le plus pertinent.
Les modalités et les tarifs sont définis sur devis.
Sur mesure
Plusieurs enjeux à accompagner
Lorsque l’entreprise souhaite faire évoluer plusieurs dimensions de son fonctionnement (management, coopération entre équipes, communication interne), l’accompagnement sur mesure permet de construire une démarche globale adaptée à son contexte.
L’intervention s’appuie sur plusieurs leviers complémentaires, afin d’accompagner durablement les dynamiques relationnelles et la performance collective.
Dans ce cadre, l’outil DISC peut être intégré comme un fil conducteur pour structurer la compréhension des profils, des interactions et des modes de communication.
Actions possibles :
• Diagnostic des dynamiques d’équipe
• Accompagnement des managers et des équipes dans la durée
• Interventions auprès de la direction ou des ressources humaines
• Ateliers ou séminaires de cohésion d’équipe
• Analyse des profils et des interactions avec l’outil DISC
• Parcours combinant accompagnements individuels et temps collectifs autour des profils DISC
• Débriefings individuels suivis d’ateliers d’équipe pour aligner les pratiques relationnelles
Objectif : Soutenir l’évolution des pratiques managériales et relationnelles et renforcer la coopération au sein de l’entreprise.
Résultat : Une équipe qui comprend ses modes de fonctionnement, adapte sa communication et développe une coopération plus fluide et durable.
Exemples d'opportunités:
• Renforcer la coopération entre équipes ou services
• Accompagner l’évolution des pratiques managériales
• Soutenir une direction ou une équipe dans un nouveau projet collectif
• Construire un parcours d’accompagnement adapté aux enjeux de l’entreprise
• Mettre en place un diagnostic d’équipe avec l’outil DISC afin d’optimiser les modes de collaboration
• Déployer un parcours DISC complet (individuel + collectif) pour aligner les équipes
Chaque accompagnement est construit en collaboration avec l’entreprise afin de répondre au plus près de ses enjeux et de sa culture.
J’interviens également auprès d’écoles de commerce afin de sensibiliser les futurs managers et dirigeants aux dynamiques relationnelles et à l’outil DISC, pour les aider à développer dès le début de leur parcours des modes de communication et de coopération efficaces.
Les modalités et les tarifs sont définis sur devis.
